CAN TotalEnergies: AGL devient le partenaire logistique officiel de la CAF

La Confédération africaine de football (CAF) et Africa Global Logistics (AGL) ont officialisé, le 23 avril 2025 à Johannesburg, un partenariat stratégique couvrant la CAN TotalEnergies Maroc 2025 et la CAN Féminine CAF TotalEnergies Maroc 2026. Cet accord confirme le rôle d’AGL dans la logistique des grandes compétitions du football africain et renforce son engagement en faveur du développement du sport sur le continent.

Le football africain renforce ses alliances stratégiques. La Confédération africaine de football (CAF) et Africa Global Logistics (AGL) ont conclu un accord faisant de l’entreprise le Partenaire Logistique Officiel de la CAN TotalEnergies Maroc 2025 et de la CAN Féminine CAF TotalEnergies Maroc 2026.

La signature s’est déroulée le mercredi 23 avril 2025 à Johannesburg, en présence du président de la CAF, Patrice Motsepe, et du président d’AGL, Philippe Labonne. À travers cet accord, les deux organisations prolongent une collaboration déjà expérimentée lors de la CAN 2023 en Côte d’Ivoire.

Ce partenariat s’inscrit dans une dynamique où la logistique occupe une place déterminante dans l’organisation des compétitions internationales, notamment pour le transport des équipements, la coordination des flux et l’accompagnement des opérations sur les différents sites.

AGL et la CAF : une collaboration qui se poursuit après la CAN 2023

Après une première expérience lors de la CAN TotalEnergies Côte d’Ivoire 2023, AGL renouvelle son engagement auprès de l’instance dirigeante du football africain. L’entreprise entend mettre son expertise logistique au service des deux prochaines compétitions organisées au Maroc.

Pour la CAF, cette reconduction traduit la volonté de s’appuyer sur des partenaires capables d’accompagner les exigences opérationnelles des grands rendez-vous sportifs continentaux.

Le président de la CAF, Patrice Motsepe, a salué cette nouvelle étape de la collaboration, soulignant l’importance du partenariat pour le développement du football masculin et féminin ainsi que pour les communautés africaines.

Selon les chiffres communiqués par la CAF dans le cadre de cette annonce, la CAN bénéficie d’une audience internationale considérable, avec plus de 1,5 milliard de téléspectateurs cumulés dans 178 pays. Cette visibilité constitue un levier important pour les partenaires souhaitant associer leur image au développement du football africain.

CAN TotalEnergies Maroc 2025 : quel rôle pour AGL dans la logistique de la compétition ?

L’organisation d’une Coupe d’Afrique des nations mobilise de nombreux acteurs : organisateurs, fédérations, prestataires techniques, transporteurs et fournisseurs. Dans cet environnement, la logistique constitue un maillon essentiel de la préparation et du déroulement de la compétition.

En tant que partenaire logistique officiel, AGL entend mettre à contribution son savoir-faire pour accompagner les opérations liées aux compétitions couvertes par l’accord. Son expertise dans le transport et la gestion des chaînes d’approvisionnement représente un atout pour des événements nécessitant une coordination entre plusieurs acteurs et territoires.

Au-delà de la visibilité commerciale, ce type de partenariat souligne l’importance des services logistiques dans l’organisation des grands événements sportifs. La disponibilité du matériel, le respect des délais et la coordination des opérations participent aux conditions nécessaires au bon déroulement des rencontres.

AGL mise sur les retombées économiques et sociales du football africain

Le partenariat entre AGL et la CAF dépasse le seul cadre sportif. Les deux organisations affichent une ambition commune : faire du football un levier de développement économique et social.

Présent dans 47 pays africains selon les informations communiquées lors de l’annonce, AGL souhaite contribuer à la valorisation des compétences locales et à l’implication des communautés dans les activités liées aux grands événements sportifs.

Les compétitions continentales peuvent mobiliser plusieurs secteurs économiques, notamment le transport, la logistique, le tourisme, l’hébergement, les infrastructures et les services. Elles offrent également des opportunités aux entreprises et aux prestataires locaux.

Pour AGL, l’enjeu consiste ainsi à associer son expertise opérationnelle à une vision plus large du développement du continent. Philippe Labonne, président de l’entreprise, a notamment mis en avant une ambition fondée sur l’unité, l’excellence, le contenu local et l’implication des communautés.

Les retombées économiques effectives dépendront toutefois des conditions de mise en œuvre des projets, des marchés attribués et de la participation des acteurs locaux.

CAN Féminine Maroc 2026 : AGL renforce son engagement pour le football féminin

L’un des aspects majeurs de cet accord réside dans son extension à la CAN Féminine CAF TotalEnergies Maroc 2026. En accompagnant également cette compétition, AGL affiche son soutien au développement du football féminin africain.

Cet engagement s’inscrit dans une volonté de promouvoir une meilleure représentation des femmes dans le sport et de favoriser leur participation à différents niveaux de la filière sportive.

La logistique est également déterminante dans les compétitions féminines : elle contribue à la préparation des sites, à la gestion des équipements et à la coordination des opérations nécessaires à l’accueil des équipes et des officiels.

L’intégration de la CAN Féminine dans ce partenariat permet ainsi de couvrir deux rendez-vous majeurs du calendrier continental et de donner davantage de visibilité au football féminin.